何為“隱形冠軍”？“隱形冠軍”是指專注于某一細分市場領(lǐng)域內(nèi)精耕細作、不斷創(chuàng)新，處于絕對領(lǐng)先地位且隱身于大眾視野之外的中小企業(yè)。放眼中國七十年發(fā)展，當國產(chǎn)的航空母艦突飛猛進，當國產(chǎn)高鐵面向世界競爭訂單，當國產(chǎn)大飛機揭開大幕……具有標志性的國產(chǎn)大型高端裝備不斷涌現(xiàn)，令全世界刮目相看。但是，耀眼成績面前，李克強總理提出的“筆尖難題”，不經(jīng)意間亮出了中國制造與世界一流選手的不小差距，引發(fā)深思的同時，也給中國制造業(yè)的發(fā)展指明方向——打造“隱形冠軍”。然而在浙江制造業(yè)這片沃土上，浙江省率先提出打造“隱形冠軍”企業(yè)，并以政策為導向，凝聚力量，助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)“隱形冠軍”獨領(lǐng)風騷，“專精特新”家喻戶曉。

 

　　打好政府宏觀調(diào)控的“服務牌”，助力小微企業(yè)更好發(fā)展。在全國經(jīng)濟下行壓力較大的背景下，只有政府支持并引導企業(yè)，給企業(yè)發(fā)展釋放更多的紅利，才能為經(jīng)濟提供更多動能。政府對企業(yè)的支持主要表現(xiàn)在兩個方面，一是政務改革，二是政策支持。“最多跑一次”改革作為浙江全面深化改革的重要突破口、“放管服”改革的精準抓手，特別注重聚焦優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境，簡化企業(yè)審批步驟、辦證辦照環(huán)節(jié)，推進企業(yè)投資便利化和市場準入便利化，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級奠定保駕護航。同時，浙江省引導并推動規(guī)模以下小微企業(yè)聚焦“專業(yè)化、精品化、特色化、創(chuàng)新型”發(fā)展方向，建立貸款平臺，打造融資環(huán)境，破解資金難題。特別是，“三年成長計劃”力破解了小微企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性、體質(zhì)性矛盾;著力打造了育小、活小、強小的制度環(huán)境;著力形成了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好格局。在政策引領(lǐng)下，創(chuàng)新能力不斷攀升，經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定上升，隱形冠軍”企業(yè)成為“浙江制造”的領(lǐng)軍代表。

 

　　打好企業(yè)專精特新道路的“優(yōu)勢牌”，助力小微企業(yè)更好發(fā)展。“隱形冠軍”的力量實際上就是專注的工匠精神和企業(yè)家精神，是一種追求卓越的創(chuàng)新精神。2016年政府工作報告，李克強總理首提“工匠精神”，鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，強調(diào)要“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。魯冠球瞄準市場細分領(lǐng)域，將小而專、小而精做到了極致，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊;湖州M電氣集團加強創(chuàng)新研發(fā)，走出了一條高效率、精準化的特色發(fā)展道路，成為芯片領(lǐng)域的常青樹。這恰恰印證了，著名管理學家赫爾曼·西蒙的觀點，合格的隱形冠軍必須符合成長慢，在穩(wěn)健中競爭，專一做市場，創(chuàng)新中不浮躁的道理，也是德國企業(yè)的“宅門”理念的中國式實踐。因此，企業(yè)應以工匠精神為內(nèi)驅(qū)動力，堅持走“專精特新”之路，打造“隱形冠軍”。

 

　　“天下之大事，必作于細，天下之難事，必作于易。”在新紀元下，推動小微企業(yè)更好的發(fā)展，向“隱形冠軍”進發(fā)，除了需要政府予以政策支持，向小微企業(yè)“輸血”以外，更需要小微企業(yè)做精作細，堅持“專精特新”發(fā)展理念，達到自行“造血”的效果。一個好企業(yè)不能僅僅是以賺了多少錢為唯一目標，還要有行業(yè)的擔當，有創(chuàng)新的實力，有精工制造的榮譽心，有為人們創(chuàng)造更美好生活的目標。中國企業(yè)什么樣，中國制造就將是什么樣，中國制造需要每一個企業(yè)胼手胝足，櫛沐而行，奠定中國科技與制造的堅實基石。